«Эвалар» достиг мощности 2 млрд таблеток в год
Запуск линии по выпуску синтетических лекарств позволил «Эвалару» выйти на проектную мощность. Компания планирует расширять как собственный лекарственный портфель, так контрактное производство.
Производственные мощности компании «Эвалар» достигли мощности 2 млрд таблеток и капсул в год. Достичь показателя удалось благодаря запуску в июле этого года
новой линии синтетических препаратов мощностью 1 млрд таблеток и капсул в год на площадке компании в Алтайском крае, сообщила компания. «Расширение производственных мощностей в компании планируют использовать как для развития собственного лекарственного портфеля, так и для расширения контрактного производства»,— говорится в сообщении.
По словам председателя совета директоров ЗАО «Эвалар» Наталии Прокопьевой, доля лекарственных средств в обороте «Эвалар» в 2019 году достигла 19%. По ее словам, развитие лекарственного портфеля – один из приоритетов компании. Сейчас портфель компании включает 27 торговых наименований.
«Эвалар» стала лидером по продажам БАДов в прошлом году с показателем 10,73% розничных продаж, подсчитали исследователи компании AlphaRM. Всего продажи БАД за 2019 год на российском рынке достигли 68 млрд рублей и 435 млн упаковок, что выше на 24% в стоимостном выражении и на 15% в натуральном по сравнению с аптечными продажами БАД в 2018 году. Наибольший объем продаж, по данным AlphaRM, пришелся на препарат «Фитолакс» производства «Эвалар», доля которого составила 1,81%.
DSM-Group, проанализировав данные о продажах в 2019 году, отметил динамику продаж лекарственных препаратов «Эвалара» – так, в лидерах оказались «Орвис Флю» (+95% в упаковках), препарат против эректильной дисфункции «Эффекс Силденафил» (+163% в упаковках), противогрибковое средство «Мизол» (+623% в упаковках) .
Последние годы «Эвалар» методично расширяет собственные мощности. Так, в 2018 году компания ввела в эксплуатацию в Бийске новый производственный комплекс за 5 млрд руб. По данным Руспрофайл, выручка компании в 2018 году достигла 7,3 млрд руб, прибыль – 2,2 млрд руб.
В интервью от 2005 года корреспонденту «Ведомостей» Елене Богдановой председатель совета директоров ЗАО “Эвалар” Лариса Прокопьева (сейчас эту должность занимает ее дочь Наталья Прокопьева) рассказывала, что компания «Эвалар» была создана в 1991 г. на базе «когда-то мощного оборонного предприятия “Федеральный научно-производственный центр «Алтай», где сама Прокопьева работала старшим научным сотрудником и руководила технологической группой. «Мы разрабатывали составы холодных газов для оборонных целей. Когда акционировались, создав “Эвалар”, стали производить декоративную косметику». Пословам Прокопьевой, название «Эвалар» стало составным от имен «Эва» и «Лариса». Полячка Эва Дамбровска была одним из руководителей польской компании Polena, которая на первоначальном этапе поставляла новой компании оборудование для создания косметического производства. «Первый настоящий успех к нам пришел в 1996 г., когда мы впервые начали себя рекламировать в федеральных изданиях… Тогда мы поняли, какой взрыв продаж может дать реклама, и с тех пор отводим ей значительное место в бюджете».
Но реклама в федеральных изданиях, которая так помогла «Эвалару» в нулевых, сегодня утратила свой магический авторитет для потребителя. За прошедшие годы многие БАДы скомпрометировали себя – упреки в неэффективности звучат и в отношении продукции «Эвалар». Одним из наиболее заметных высказываний стал пост депутата Госдумы Натальи Поклонской, которая на своей странице в соцсети прямо назвала препараты от «Эвалар» «неэффективными». Поклонская отметила, что на фоне эпидемии коронавируса аптечные сети и производители устанавливают высокие цены на свою продукцию. «У нас очень дорого болеть: лекарства (не от коронавируса, а от обычного гриппа) стоят безумных денег… А сейчас мы переживаем эпидемию различных простудных заболеваний. Сходить в аптеку за всякими целебными таблеточками и порошочками — отдать пару тысяч рублей. … Аптечный бизнес вовсю процветает: многие аптеки превратились в самые настоящие супермаркеты, которые заботятся только лишь о собственной прибыли, а не о здоровье людей. Аптеки часто заключают маркетинговые контракты с различными производителями лекарственных препаратов: человек приходит с рецептом врача (с конкретными названиями лекарственных препаратов), но ему специально говорят, что таких препаратов нет в наличии, и настоятельно рекомендуют приобрести «очень хороший аналог» (как правило, в 2-3 раза дороже, или ещё хуже — абсолютно неэффективный, вроде «Эвалара»). Это просто позорище!»
В ноябре прошлого года Роскомнадзор заблокировал онлайн-платформу «Эвалара» «Фитомаркет» «за нарушение санитарно-эпидемиологических требований
двух ссылках с продажей витаминов для детей». Как говорится в судебном решении. Дмитровского суда Костромы (документ оказался в распоряжении РБК), «распространение данной информации противоречит целям и задачам законодательства, вышеуказанная информация должна быть запрещена к распространению, а доступ к сайтам, где размещены вышеуказанные информационные материалы в соответствии с законодательством, должен быть закрыт».