Франшиза “Этажи” – путь к успеху
Предприниматели, прошедшие тернистый путь к успеху, хорошо осознают преимущества открытия дела по модели франчайзинга. Компания – франчайзер не только предоставляет право работы под брендом с хорошей репутацией, но и обеспечивает поддержку по многим другим направлениям. Франчайзи получает централизованный маркетинг, IT-поддержку, доступ к образовательным ресурсам и другие плюсы.
Прежде чем разобрать плюсы и минусы использования такой модели для открытия собственного дела, стоит напомнить о значении терминов. Франшиза — это право за плату вести деятельность под брендом другой компании, а также использовать не только название, но и технологии, ноу-хау, организацию бизнес-процессов и так далее. Если объяснять, что называется, “на пальцах”, то владелец раскрученного бренда, который продает новичку-предпринимателю право работать под этим брендом, помогает открыть новое предприятие, называется «франчайзер», а предприниматель — «франчайзи». За помощь в открытии предприниматель платит владельцу паушальный взнос, в дальнейшем, как правило, вносит “абонентскую плату”, или «роялти».
Модель франчайзинга для открытия бизнеса чаще всего используют торговые предприятия, образовательные центры для детей и взрослых, компании сферы общепита и гостеприимства, и также – организации, оказывающие услуги на рынке недвижимости. Последних становится все больше, ведь спектр деятельности на рынке недвижимости достаточно обширный, спрос на сервис существует в любой экономической ситуации.
Помимо традиционных сделок на рынке недвижимости, купли-продажи или аренды, агентства могут оказывать услуги, в частности, по подбору страховой компании, проводить оценку объектов, оказывать юридическую поддержку в вопросах, связанных с недвижимостью. В случае использования модели франчайзинга новичок получает готовые кейсы и поддержку. И если франчайзи не соблюдает условия договора, франчайзер имеет право расторгнуть сотрудничеств в одностороннем порядке. В свою очередь потенциальный приобретатель лицензии анализирует, насколько сильным и стабильным является бренд.
В самом начале пути предприниматель часто тратит много времени на решение технических задач, которые подчас не приносят желаемого результата. В случае франчайзинга бизнесмен получает готовые инструменты: бизнес-процессы просчитаны и автоматизированы, используется отработанная бизнес-модель, которая прошла испытание на практике и доказала свою эффективность. Бизнесмен получает отработанный бизнес-план, который позволит эффективно управлять компанией.
Модель франчайзинга позволяет четко просчитать первоначальные расходы, партнер компании получает на руки весь опыт владельца, приобретенный за годы работы. В документах, которые получает начинающий предприниматель, содержится просчитанная смета, прописан четкий алгоритм действий. Таким образом, появление непредвиденных дополнительных расходов сведено к минимуму. Работая в рамках готовой бизнес-модели, корпоративных стандартов, бизнесмен может минимизировать убытки от возможных ошибок, имеет возможность сравнивать свой проект с другими франшизами и конкурентами.
Как правило, компании по продаже недвижимости формируют серьезные рекламные бюджеты. Это необходимо, чтобы стать заметными игроками на рынке и заслужить доверие потенциальных клиентов. Поэтому экономия на рекламе в случае использования франчайзинговой модели является, пожалуй, одним из наиболее весомых плюсов. Готовый бренд, под которым начинает работать новичок, уже известен на рынке и завоевал доверие клиентов. Наиболее привлекательно использовать франшизу федеральной компании, которая работает по всей стране и имеет соответствующие наработки. Именно таковым является федеральная сеть агентств недвижимости «Этажи», которая долгие годы успешно работает на рынке и укрепляет свои позиции.
Именно благодаря наличию известного, состоявшегося в масштабах страны бренда, новое агентство недвижимости уже с самых первых дней работы получает лояльную аудиторию. Клиенты, которые обращаются в агентство, со своей стороны, понимают, что бренд «Этажи» означает следование высоким стандартам и соблюдение четких регламентов. Таким образом, начинающий предприниматель выигрывает время, которое неизвестная на рынке фирма неизбежно должна потратить на узнаваемость бренда и формирование лояльной аудитории.
Немаловажным является возможность в любое время получить информационную поддержку. Компания-организатор всерьез заинтересована тем, чтобы дела у франчайзи шли хорошо, поэтому консультационную помощь, касающуюся ведения и развития бизнеса, она готова оказывать в полном объеме.
Модель фанчайзинга позволяет избежать типичных ошибок начинающих и быстрее запустить свой бизнес. Франчайзер проводит обучение, который включает в себя основы предпринимательства, маркетинг и продажи, методы оценки объектов, использование специализированного программного обеспечения и другие. Особое внимание уделяется обучению сотрудников, которые представляют бренд в новом регионе присутствия. Поскольку франчайзер регламентирует количество компаний, работающих на определенной территории и не допускает конкуренции между своими франчайзи, то он уделяет большое внимание и подготовке кадров. Специалисты федеральной сети агентств недвижимости «Этажи» регулярно проводят тренинги и обучающие мероприятия для своих сотрудников, в том числе и для франчайзи.
Данная компания располагается на первом месте по эффективности работы в России. Франшиза включает в себя ряд услуг:
Помимо поддержки на протяжении всего времени партнерства, бесплатного обучения всех сотрудников, собственного приложения и программного обеспечения, франшиза от АН «Этажи» – означает доступ к коллективному интеллекту и огромному накопленному опыту одной из наиболее эффективных компаний на рынке недвижимости.