Пулярный у новосибирских хипстеров стартап оказался убыточным

«Qiwi банку» надоело экспериментировать за свой счет. Qiwi решил зафиксировать убытки от Рокетбанка, которые  за первое полугодие превысили 1 млрд руб. Теперь QIWI намерен либо продать сервис, либо привлечь инвестора. Рокетбанк имеет потенциал, уверен менеджмент сервиса -– сейчас сервис обслуживает около 300 тысяч клиентов, за второе полугодие их количество вырастет в полтора раза.

Итак, убытки от деятельности Рокетбанка, “цифрового банка для самозанятых и фрилансеров поколений Y и Z”, как позиционирует себя сервис – за первое полугодие 2019 г достигли 1 млрд руб.  при валовой выручке в 600 млн руб.  Убытки, как сообщили представители Qiwi через СМИ, связаны с реализацией стратегии, затратами на персонал и привлечение клиентов. Во втором полугодии компания может вложить в Рокетбанк до 2 млрд руб.

Ничего удивительно в убыточности банка нет – цифровые банковские сервисы, не смотря на популярность, часто работают в минус. Яркий пример – запуск Touch Bank  венгерской OTP Group. В 2017 году убытки достигли более 1,6 млрд руб (7,4 млрд форинтов). Примечательно, что Альфа – Банк, который анонсировал создание аналогичного сервиса, так до сих пор и не запустил его.

У Рокетбанка– короткая, но яркая история на российском рынке. Основатели «Рокетбанка», ИТ-предприниматели Виктор Лысенко, Олег Козырев, Михаил Провизион и Алексей Колесников сработались во время создания «Дарберри». Удачно продав его сервису Groupon, они оказались обладателями небольшого стартового капитала. Следующим шагом команды стало создание финансового сервиса Рокетбанк, что для начала 2010 годов было новинкой. Но привлечь партнеров и инвесторов было непросто – в итоге удалось договориться с  Интеркоммерцбанком. Первым инвестором Рокетбанка стал фонд Runa Capital, который дал 2 миллиона долларов за пакет около 20–30 %.

- На правах рекламы -

Поскольку целевая аудитория сервиса – молодые люди, хорошо ориентирующиеся в различных финансовых сервисах, то маркетинговая политика Рокетбанка основывалась на нетипичных для традиционного банкинга идеях. Например, много шума наделало письмо от сотрудника сети кофеен Старбакс, указавшего, что стоимость месячного обслуживания карты дешевле, чем кофе в этой сети.

Основным конкурентом Рокетбанка является “Тинькофф банк”, и обе стороны извелекают максимум пользы из конкуренции. Так, в сентябре  2015 года Олег Тиньков написал в Facebook, что предложит купить Рокетбанк, если его пост наберет не менее двух тысяч отметок «нравится». «Лайки» были собраны, и Тиньков опубликовал пост следующего содержания:  «Ну что, пацан (тем более сибирский) сказал — пацан сделал. Делаю публичную оферту на покупку Рокетбанка (а-ка «Смузи Банк») за $1 000 000. Заметьте, пока не за рубль! Рубль будет по истечении оферты, т.е. 15 сентября. Это НЕ Tinkoff People & Тинькофф Банк предлагает, такое им не нужно, это я сам для детей куплю, пусть развлекаются и карточки раздают в школе и колледже. Рома [сын Тинькова] СЕО назначу, ему нравится перечить и все время мне что-то доказывать. Пашу [второй сын] СТО пусть будет, ему нравится играть на компе постоянно и троллить одноклассников. Берем!»

В Рокетбанке известному предпринимателю ответили в том же стиле. Предложенную сумму назвали «несерьезной», в соцсетях обронили фразу «Директор АвтоВАЗа хочет купить сыну Mercedes», затем  разместили на сайте сервиса игру «Помоги Олегу собрать миллион». К слову, до этого Рокетбанк уже создал игру, где участники должны уворачиваться от карт “Тинькофф Банка” и восстанавливать здоровье при помощи смузи.

В 2017 году, после проблем с Интеркоммерцбанком, Рокетбанк достался ФК “Открытие”, затем его купила группа QIWI. Для последней актив особенно затратен, поскольку компания параллельно развивает другие проекты – карту рассрочки «Совесть» и «Точку».

Комментарии закрыты, но трэкбэки и Pingbacks открыты.